職員提案・業務改善報告制度

目的

 広く職員に市政全般に関する提案及び事務事業に関する業務改善の実施を推奨することにより、職員の意識改革及び組織の活性化を図り、もって行政運営の効率化及び市民サービスの一層の向上に寄与することを目的としています。
 この制度は、平成2年から制度改正を繰り返しながら実施しています。

提案・改善の種類(平成28年度~)

  • アイデア提案   … 自己の所属する課又は自己の所属する課のみでは実施できない新たな事業の提案
  • 事務提案   … 自己の所属する課以外の課が所掌する事務又は事業に関する業務についての改善の提案
  • 業務改善         …自己の所属する課が所掌する事務又は事業に関する業務についての改善の報告

審査の流れ(平成28年度~)

職員提案

 【アイデア提案】
  提案改善推進本部事務局に提出  審査委員会で予備審査  
  提案改善推進本部で審査(プレゼンテーションの実施)
  等級決定

 【事務提案】
  提案改善推進本部事務局に提出  関係課の意見聴取  
  関係課からの意見において「実施できる」等の回答があった提案に「感謝賞」を授与

 

業務改善報告

 提案改善推進本部事務局に提出  各課において最も優れていると判断する改善を「ピカイチ改善」として選定(各課最大2件まで)   各課「ピカイチ改善」を対象に 庁内アンケートを実施  庁内アンケート上位改善(3件)について発表会でプレゼンテーション実施 ⇒ 提案改善推進本部及び発表会参加者により審査  上位3件の等級決定(4位~10位はアンケート結果による)

平成27年度の提出状況

 平成27年度の提出状況は次のとおりです。
                                                                                                                        (単位:件)
職員提案 業務改善報告 合計
チャレンジ提案 事務提案
41 254 302
※チャレンジ提案 … 市の構想又は自己の所属する課以外の課が所掌する事務又は事業について
           新たな事業を提案するもの(審査において、実現可能性を重視)

☆テイアンカイゼンNEWS☆

職員提案・業務改善制度への取組みの促進を図り、庁内の提案・改善に関する情報を共有することを目的に、テイアンカイゼンNEWSを不定期に発行しています。


<過去のテイアンカイゼンNEWS(抜粋)>
 ☆28年度

 

  ☆27年度

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